Рост компании невозможно
представить без развития ее сотрудников. Развитие сотрудников, в свою очередь,
требует от руководящего состава особого плана действий – плана персонального
развития. Personal Development Plan или просто PDP – это своего рода компас, который указывает, где находится тот
или иной кадр и куда он движется. Отсутствие такого плана может снизить эффективность
работы сотрудника, остановить его рост и даже подтолкнуть к смене компании.
В данной статье
я хочу поделиться списком вопросов, которые задавали мне и которые задал бы я
при проведении «беседы» со своими сотрудниками.
